新疆天顺矿业有限公司安全生产隐患排查治理工作方案
为认真贯彻落实全国安全生产工作会议精神，继续深入开展“安全生产年”活动，排查治理事故隐患，全面推进煤矿安全保障能力建设，确保煤矿安全生产工作目标顺利实现，根据新疆煤矿安全监察局关于开展煤矿企业安全生产“一矿一策”专家会诊工作的通知精神，安全会诊组一行8人于2012年5月7～8日对新疆天顺矿业有限公司巴里坤煤矿安全生产情况进行了会诊根据专家会诊工作的通知精神要求，结合我矿矿井实际情况，新疆天顺矿业有限公司巴里坤煤矿安全生产隐患排查治理工作方案。
一、工作目标
进一步落实煤矿安全生产工作主体责任，全面排查治理煤矿事故隐患，杜绝重伤以上事故；消灭安全隐患排查治理不到位的现象；提高矿井安全基础管理水平；提高安全装备水平，提高职工安全素质和意识，建立和完善隐患排查治理长效机制。
二、加强领导，合理部署
成了隐患排查治理工作领导小组
组 长：张文（矿长）
副组长：何增良（总工）、白宝辰（安全副矿长）、索东希（生产副矿长）、房永强（机电副矿长）、高志（副总工）。 成 员：孔增良（机电科长）、付超（通防副科长）、杨朋飞（安监科长）、徐现军（技术副科长）、陈平均（调度主任）。
领导组下设办公室，隐患排查治理办公室设在安监科，由科长兼任主任，负责隐患排查治理台帐、登记、整改、回查管理工作，总结通报隐患排查治理工作进展情况。 为了把隐患排查治理工作作为年度重点日常工作来抓，成立隐患专项排查治理领导组：办公室下设五个隐患排查治理专业组：
技术组：负责全矿井技术、图纸资料、采煤系统、掘进系统、井上井下运输系统排查整改工作。 组 长：何增良
成 员：高志、徐现军、别克
2、机电组：负责井上、下机电系统排查整改工作。 组 长：房永强
成 员：刘歆、孔增良、冉本群
通风组：负责全矿井通风系统排查整改工作。
组 长：罗军军
成 员：付超
工程质量组：负责矿井掘井巷道的隐患排查工作。
组 长：索东希
成 员：史树学、王长明
排查治理内容 排查治理内容：针对上级部门对我矿排查出的问题和我矿每周隐患排查出的问题进行再排查再治理，确保不留死角、不留隐患。
调度系统不完善，调度室缺少一名调度员。
掘进巷道中无顶板离层检测仪、金属支架无撑木。
副井上下为安装工业电视监视器；主井箕斗未实行定重装载。
电瓶车未装备瓦斯超限报警及断电保护装置。
+1420m西翼中四轨道上山无信号硐室。
+1420m西翼中二金属支架未进行连接闭锁。
2、安全基础工作及教育培训： 有年度安全教育培训工作意见、安全培训计划，并按计划认真实施；每季度对单位安全培训开展情况至少进行一次检查总结， 建立健全从业人员安全培训档案，实现一人一档，详细、准确记录培训考核情况。煤矿主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按照规定参加安全培训，并取得相应资格证书，特种作业人员持证上岗。煤矿其他从业人员按规定接受安全培训并考核合格，后方能上岗。从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受安全培训。煤矿实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
3、安全投入：加大安全投入力度，严格执国家有关安全费用提取使用的规定，落实安全投入保障及安全费用提取和使用制度。制定安全费用年度使用计划，对安全费用按已确定标准及时、足额提取，并按照规定使用范围支出，做到专户存储、专款专用。风险抵押金的存储和使用符合《煤矿企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》规定。
4、应急管理：应急预案按照规定进行评审、备案、发布，按照规定及时进行修订。应急救援机构队伍健全，建立不少于9人的兼职应急救援队伍，与附近矿山救护队签订救援协议。按规定配置救援物资、设备，制定综合事故应急救援预案，根据矿井事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练，做到安全管理人员及调度值班人员熟悉应急救援措施，井下作业人员熟悉避灾路线。
5、防超治违打非：制定科学合理的采掘接续计划，矿井生产系统完善可靠，生产布局科学合理，采掘接替正常，工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段、现场管理等方面安全可靠，无超层越界现象。按照核定能力组织生产，严禁“三超”（超能力、超强度、超定员）组织生产；无“非法建设、非法生产、非法经营”现象。
6、“一通三防”：矿井通风系统合理，设施完善可靠。采区实行分区通风，总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象，杜绝不合理串联通风现象，健全完善瓦斯管理制度、监控系统、瓦斯探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定，无瓦斯超限现象。严格执行“一炮三检、三人连锁”放炮制度。综合防尘系统运行正常，
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